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[데스크 칼럼] '대왕고래 출현' 한 달, 포항 앞바다
1차 오일쇼크가 터져 배럴당 국제유가가 3달러에서 13달러로 4배 이상 폭등한 1973년. 그로부터 2년 후 희대의 사기 사건이 터졌다. 프랑스 국영 정유사 ‘엘프 아키텐(Elf Aquitaine)’에 낯선 인물 2명이 찾아와 굴착작업 없이 냄새만으로 석유를 발견하는 혁신기술이 있다는 솔깃한 제안과 함께 였다.특수 장비를 장착한 비행기를 타고 높은 고도로 올라가 석유냄새를 탐지하는 식이었다. 조작해 놓은 테스트 화면에 석유 매장 이미지가 떳고, 황당할 정도로 허술한 수법에 엘프아키텐의 경영진은 그 기술을 확신했다. 이후 4년간 10억 프랑(당시 2200억원)의 막대한 사업비가 사기꾼들 손에 넘어갔다.프랑스의 경영전략 컨설턴트 올리비에 시보니(Olivier Sibony)가 자신의 저서 ‘선택 설계자들’에 소개한 편향된 정보에 의지해 저지른 치명적 실수 중 한 예시다. 그는 “그들도 나름대로 다양한 펙트를 확인했다고 생각했지만, 사실은 이미 결론을 내려놓은 상태, 즉 ‘스토리텔링의 마법’에 빠져있었다”고 설파했다.최근 국내에서는 길이 30m, 체중 190~200톤. 역대 지구 상 모든 생물 중 가장 거대한 동물, 대왕고래가 화제다. 그것도 뜬금없이 2024년 6월, 동해 영일만 앞바다 위로 불쑥 솟아올랐다. 그 고래는 지난달 3일 윤석열 대통령이 직접 나서 “포항 영일만 앞바다에 막대한 양의 석유와 가스 매장 가능성이 크다”는 물리탐사 인용 발표로 소환됐다.최대 추정 매장량 140억배럴. 21세기 최대 석유개발 사업이란 남미 가이아나 광구(110억배럴)보다도 많은 양이다. 여론의 스포트라이트는 물리탐사 용역업체 엑트지오를 향했지만, 논란만 키웠다. 1인 기업에 4년 법인 영업세 체납, 소재지가 가정집이라고 하니 그럴 법도 하다. 석유공사는 액트지오를 포함, 3개사가 입찰에 참여했다 면서도 명단과 평가, 선정 과정, 자문위원회 회의록 조차 공개하지 않고 있다.하지만 대왕고래 프로젝트는 ‘착착’ 진행되고 있다. 정부는 12월부터 4개월간 1000억원 안팎의 예산을 투입, 7개 유망구조 중 1곳을 탐사 시추키로 했고, 노르웨이 시드릴사와 시추선 임대 및 다수의 용역 계약도 맺었다. 글로벌 메이저 석유기업과 접촉 중이란 김동섭 석유공사 사장은 최소 5차례 5천억원 이상의 탐사시추 재원이 필요하다고 역설했다.문제는 이런 국가적 사업에 충분한 과학적 검토나 준비가 있었느냐 하는 부분이다. 국민 여론도 비슷하다. 지난달 한국갤럽에 따르면 국민의 60%가 정부 발표를 ‘믿지 않는다’고 답했다. ‘신뢰한다’는 28%에 불과했다고 한다. 그렇다고 해서 동해바다의 황금을 무턱대고 묻어두자는 것만은 아니다. 국부를 떠나 에너지 안보 차원에서라도 대왕고래의 꿈은 현실이 됐으면 한다.다만, 동해 앞바다에 뭍혀있다는 기름과 가스는 절대 사라지지 않는다. 충분한 시간을 갖고 치밀하게 검토한 뒤 시추해도 늦지 않다. 7번 시추보다 1~2번 시추로 결과를 낼 수 있다면, 그것이 국익에 더 부합하는 일 아닌가. 오늘이 대왕고래 프로젝트 부상, 한 달째 되는 날이다. 하이리스크 하이리턴(High Risk High Return)이라고 했던가…. 대왕고래에 우리가 너무 빨리 달아올랐다. 자칫 우리 스스로가 대왕고래란 스토리텔링의 마법에 걸려 있는 것은 아닌지도 되돌아 볼 때다.송남석 산업IT부장 songnim@viva100.com송남석 산업IT부장
[비바100] "한국은 3M 거점 국가 중 하나"
“한국은 3M 거점 국가 중에 하나입니다. 새로운 시도를 많이 하는 기업들이 한국에 많지 않습니까?” 임재호 한국3M 부사장은 최근 브릿지경제와 만나 전세계 3M 사업 중 한국 시장의 중요성을 이같이 설명했다.그는 “3M 주요 제품인 디스플레이 광학 필름과 산업용 마스크 등의 생산 거점이 한국시장”이라며 “적은 인구나 국토 면적에 비해 한국시장의 위상이 높은 이유는 고객에게 있다”고 명쾌하게 말문을 열었다.3M은 산업 전반에 사용되는 소재를 공급하는 글로벌 기업으로 디스플레이나 전자제품, 자동차, 반도체 등 국내 기업들의 주요 먹거리 사업에 소재를 공급하고 있다. 3M에게 한국 시장이 중요한 이유다.임 부사장은 “한국은 3M 고객 중 톱10 안에 들어간다”면서 “한국 기업이 새로운 시도를 많이 하는 만큼 글로벌 3M에서도 주목하고 있다”고 거듭 강조했다.실제로 나주와 화성 두 곳의 공장을 가동하고 있는 한국 3M은 아시아에서 일본 다음으로 크다. 나주공장은 △산업용테이프 △경량화 소재 글래스 버블 △문구 △가정용 제품 등을 제조하고, 화성 공장은 주로 디스플레이 소재 생산에 치중하는 구조다. 동탄에는 한국3M 기술연구소를 포함한 고객센터도 있다. 한국에서 주로 생산하고 있는 첨단 제품군으로는 XR(확장현실)기기에 탑재되는 디스플레이 소재와 렌즈가 대표적이다. 3M은 VR(가상현실), AR(증강현실)기기에 탑재되는 코어테크놀로지를 갖고 있다. 특히 폴디드 광학 렌즈는 VR 렌즈 모듈의 두께를 획기적으로 낮춰 VR기기를 더욱 슬림하게 디자인할 수 있게 해준다. 디스플레이는 광학필름과 OCA, 본딩 솔루션, 전도체 소재 등을 모두 개발 생산한다.그는 “빛을 파장대별로 제어할 수 있는 3M다층 광학 필름은 가상·증강 현실 구현에 필수적인 기술”이라며 “3M 기술이 구현된 팬케이크 렌즈는 디바이스 폼팩터를 40~50% 감소시키고, 뛰어난 시야각과 선명도를 제공하면서 가상(증강) 현실과 실제의 괴리를 줄여 편안한 사용 환경을 제공할 수 있다”고 설명했다. 그러면서 “3M 기술이 적용돼 크기가 많이 줄어든 디바이스들이 시중에 많이 나와있다”고 덧붙였다.지정학적 차원에서도 한국시장의 중요성이 더욱 커지고 있다. 미국의 대중국 제재로 글로벌 OEM(위탁생산)들이 탈(脫)중국화를 진행하면서 새로운 개발 거점이 필요했는데 그 중 핵심이 한국시장이란 것이다. 베트남이나 인도 등으로 생산기지가 다변화될수록 한국이 연구개발의 중심지가 될 수 있다는 논리다. 그는 “3M의 기술을 활용해 삶을 개선하기 위해서는 고객과 협업이 무엇보다 중요하다”고 재차 강조한 뒤 “한국은 그런 고객과 협업에 있어 가장 중요한 프론티어 가운데 하나”라고 의미를 부여했다. 그러면서 “고객과의 접점을 넓히고 고객의 로드맵에 맞춰 선행 투자할 수 있는 첨병 역할을 할 것”이라고 단언했다. 대담 = 송남석 산업IT부 국장 songnim@viva100.com정리 = 전화평 기자 peace201@viva100.com임재호 한국3M 부사장이 21일 브릿지경제와 인터뷰하고 있다.임재호 한국3M 부사장이 21일 브릿지경제와 인터뷰하고 있다.
[비바100] 3M "지속가능한 내일, 고객과 만들겠다"
넷제로(Net-zero·탄소중립). 기후 변화의 주범 온실가스 배출과 흡수가 균형을 이룬 상태를 뜻한다. 지금 전세계 수많은 기업과 국가들은 넷제로 달성을 위한 방안에 골몰하고 있다.그렇다면 넷제로에 가장 큰 걸림돌은 무엇일까. 빌게이츠 마이크로소프트 CEO(최고경영자)의 책 ‘기후 재앙을 비하는 법’을 통해 2020년 기준 제조와 발전에서 각각 31%, 27%의 탄소가 발생했다는 점에 주목했다. 이 두 가지 부문의 공통점은 ‘화학소재’가 사용된다는 점이다.예를 들어 반도체에 사용되는 실리콘 금속 생산은 반도체 공정 중 가장 많은 탄소가 배출된다. 발전의 경우 석탄 등 소재를 사용해 전기를 생산한다. 석탄은 이산화탄소 배출량의 가장 큰 화석연료다. 결국 소재의 화학적 변화를 통해 결과물을 얻을 때 불완전 연소 과정에서 다량의 탄소가 발생하는 것이다. 글로벌 소재 기업 3M은 이 같은 환경 문제에 주목, 자사 사업 전반을 친환경에 맞춰 개편하고 있다.전세계 최대 규모 소재 기업인 3M은 110개 공장과 93개 물류센터를 통해 총 5만5000여가지 제품군을 생산, 유통하는 기업이다. 지사는 한국을 포함해 총 57개를 운영 중이다. 엄청난 종류의 제품군을 바탕으로 200여개국에 3M 소재 및 제품을 공급하고 있다. 임재호 한국3M 부사장은 브릿지경제와의 인터뷰를 통해 “3M은 신제품 및 3M의 과학 기술을 통해 기후 문제를 포함해 인류 공동의 난제 해결에 많은 관심을 가지고 신제품 및 핵심 전략 추진 중이다”라고 소개했다. ◇3M이 지목한 그린에너지 ‘수소’현재 전세계가 직면한 가장 큰 난제는 ‘무공해 청정 에너지’다. 이제 AI를 구현하기 위한 막대한 양의 에너지 조달도 버겁다. 3M이 각종 반도체업체들에 저전력으로 AI를 구동할 수 있는 칩 제작에 치중하는 이유이기도 하다.무공해 청정에너지를 찾는 3M은 일찍부터 수소에 주목했다. 그 중, 온실가스 배출 없이 24시간 동안 전기를 생산할 수 있는 수소 연료전지는 현존하는 무한한 청정 에너지 중 하나다. 한국 입장에서는 수입에 의존하던 화석연료를 대체할 수 있다는 장점도 있다.임 부사장은 “3M은 미국 에너지부의 지원을 받아 그린 수소 생산 기술에 참여하고 있다”면서 “3M이 만든 나노 구조 이리듐 촉매 소재는 그린 수소 생산에 필요한 희토류인 이리듐 사용량을 획기적으로 줄일 수 있다”고 자신했다. 그러면서 “현재 95%의 수소가 화석연료를 기반으로 하는데 이후 그린 수소가 활성화되기 위해서는 꼭 필요한 기술”이라고 강조했다.다만 이 같은 수소연료는 운송에 어려움이 있다. 예를 들어 수소 강국으로 불리는 호주에서 생산된 그린 수소의 주요 소비지는 아시아와 유럽 등이다. 해상 운송을 해야 하는 액화 수소는 극한의 운송 환경에서 극저온을 유지하며 보일오프(Boiloff, 기화)를 최소화해야 한다. 이런 난제를 해결한 것이 3M의글라스 버블이다. 3M은 글라스 버블이란 우수한 단열 성능을 갖고 있는 소재를 액화수소 운반선에 적용, 국내 주요 조선사와 공조하고 있다. ◇고객과 협력해 이루는 친환경 혁신3M은 이 과정에서 고객과의 협업을 무엇보다 중요한 가치로 꼽는다. 소재를 활용해 최종 제품을 양산하는 곳은 결국 고객사일 수 밖에 없는 만큼 글로벌 OEM(주문자상표부착생산자)뿐만 아니라 벤처 회사들과도 다양한 협업을 진행하고 있다.대표적인 예가 스위스 볼트리스(Voltris)와 함께 하고 있는 ‘그린하우스 작물 재배’다. 그린하우스 작물 재배의 핵심은 온실에 비치된 3M의 라이트 매니지먼트 필름(Light Management Film)을 통해 태양 에너지 낭비를 최소화할 수 있다는 부분이다. 이 필름은 햇빛 중 광합성에 중요한 파장은 식물에, 태양광 발전에 필요한 파장은 솔라 패널에 반사시켜 각각 활용할 수 있도록 빛을 배분하는 역할을 한다. 이와 함께 3M은 세 가지 축을 통해 혁신을 이어간다.그 중 핵심은 물질을 덜 사용하고 글로벌 순환 경제를 촉진하는 솔루션 설계다. 폐기물을 최소화하고 자원 사용을 최적화해 지속 가능한 제품을 만든다는 것이다.이를 “순환을 위한 과학”이라고 정의한 임 부사장은 “3M은 2025년까지 전세계 제조 시설의 30% 이상에서 폐기물을 매립하지 않는 ‘매립 제로’ 달성을 목표로 하고 있다”며 “부산물 및 기타 잉여 물질을 줄이고, 회수하고, 재활용하는 등 폐기물 감축 노력을 확대하고 있다”고 덧붙였다.아울러 3M은 산업의 탈탄소화를 목표로 기후 솔루션도 가속화하고 있다. 여기에는 온실가스 배출 감소와 에너지 효율 개선하는 소재 기술 개발이 포함된다. 그는 “3M은 과학을 통해 긍정적인 사회적 영향력을 창출할 것”이라며 “과학 교육을 강화하고, 형평성을 증진하며 지역사회의 건강과 복지를 개선하는 이니셔티브(계획)를 지원한다”고 기업 가치를 설명하기도 했다.3M은 기후 문제를 포함한 인류 공동의 난제 해결을 위해 많은 노력을 기울임과 동시에 한국 및 지역사회 발전을 위해서 최선을 다한다는 방침이다.임 부사장은 “기후 문제가 지금도 그렇지만 앞으로 더 심각한 이슈가 될 것이라는 것은 자명한 사실”이라며 “그 부분에 기여를 하고 역량을 강화하자는 것이 회사의 전략이며, 앞으로도 더욱 많은 투자를 할 것으로 계획돼 있다”고 강조했다.대담 = 송남석 산업IT부 국장 songnim@viva100.co정리 = 전화평 기자 peace201@viva100.com임재호 한국3M 부사장이 21일 브릿지경제와 인터뷰하고 있다.임재호 한국3M 부사장이 21일 브릿지경제와 인터뷰한 뒤 포즈를 취하고 있다.
[데스크 칼럼] 금리와 돈길
금리는 돈의 길이고, 돈길은 금리란 강력한 물리력을 등에 업은 현실 권력이다. 물길(자연)이 중력의 골을 타고 높은 곳에서 낮은 곳으로 흐르는 이치라면, 금리와 돈길은 정 반대 결을 타고 났다. 하지만 우리네 삶은 돈길의 절대 영역이다. 두 길 간 공통점이 있다면 극도의 불안정과 한 자리에 오래 머무는 것을 싫어하는 천성을 타고 났다는 점이다.그래서 돈길에서 자유로운 현대인이 없다고 하는가 보다. 그런 돈길이 최근 5년 안팎 ‘고금리’ 아래 요지부동, 정체돼 있다. 곳곳에서 불거진 금리인하 시그널이란 ‘희망고문’만 벌써 1년째다. 그러는 새 우리 생활 역시 상당부분 굴절되고 있다. 지금 이 시간, 우리는 예측불허의 불안정한 돈길 위, 변곡점 위에 서 있다.시작은 코로나 팬테믹이란 돌연변이 등장이었고, 비틀어진 일상은 곳곳에서 드러나고 있다. 대표적인 것이 낯선 한미 간 금리다. 양국 간 금리차가 역대 최대인 2%까지 벌어진 지도 꽤 됐다. 팬데믹 때 0.5%까지 떨어졌던 한국의 기준금리는 순식간에 3.5%까지 치솟은 뒤 11회 연속 동결 기조다. 반면 미국은 물가잡기란 미명 아래 2022년부터 11차례나 올렸다. 그 결과, 긴축 당시 0.00∼0.25%이던 미국의 기준 금리는 5.25∼5.50%까지 치솟았다. 돈길에 변화가 생기자 국내 자금이나 투자자들은 달러나 채권, 금 등 현물투자에서부터 미장이나 일장 참전 등 새 길을 찾아 헤매고 있다.물론, 예상했던 것 만큼 자본 이탈이 심각하지 않아 다행일 수 있겠지만, 우리 경제와 산업에는 격랑이 몰아쳤다. 지난해 9월, 원·달러 환율은 한때 1442.2원까지 폭등하는 등 요동쳤다. 글로벌 금융위기 당시인 2009년 3월(1488원) 이후 13년 6개월여 만에 최고치다. 225조원 안팎으로 추산되는 기업들의 달러 빚은 당장 ‘독’으로 돌아왔고, 수입기업은 지금도 후유증에 몸살 중이다. 물론, 수출이 늘고 수입이 줄면서 11개월째 인위적 경상수지 흑자를 내고 있는 이면도 존재한다.이런 돈길의 흐름에 변화의 조짐이 감지된다. 이달 중순, 미국의 4월 소비자물가지수(CPI) 상승률이 0.1%p 떨어지자 금리인하 기대감이 되살아나고 있는 것이다. 다만, 일각에서는 금리 인상 가능성이란 역신호로 읽기도 한다. 하지만 코로나 3년 풀려나온 달러만큼 거둬들여야 한다는 논리가 아직은 대세인 듯 싶다.한은 금통위가 내일 통화정책방향 결정회의를 열고 기준금리를 결정한다. 시장의 관심은 단연 기준금리 인하 시점에 대한 메시지다. 경제 성장률과 물가 전망치가 절대 상수겠지만, 미국에 앞서 선제 금리 인하 가능성도 배제할 수 없다는 것이 전문가들의 분석이다. 호전되고 있는 각종 지표와 시장 내 통화정책 전환에 대한 기대감이 그 배경이다. 어쨌든 현 시점에서 한국이나 미국이나 연내 금리인하론이 대세라는 것만은 부인하기 어려운 현실로 보인다. 전세계 경제가 올해 중 금리 변곡점, 혹은 전환기를 갈망하고 있는 것이다.물이나 돈이 한 곳에 오래 고여 있으면 썩은 냄새가 진동하는 원리일까. 요즘처럼 환율이 뛰고 돈길이 밖을 향하면 고물가이고, 고물가는 다시 저금리의 물레방아를 돌려 순환하는 식이다. 그래서 경제가 지속적인 수축과 이완을 거듭하는지도 모르겠다. 갈수록 복잡다단해지는 시대다. 이제 돈길은 언제쯤 또 다른 물꼬를 낼까. 바로 지금이 돈길 격변기 아닐까.송남석 산업IT부장 songnim@viva100.com송남석 산업IT부장
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